我们应该懂得，经营化妆品店，领导者只是一面旗帜，具体的销售都是员工们完成的，也就是说一家化妆品店的成绩多半来自辛勤劳动的员工，那么一旦店里出现员工流失的现象，该怎样解决呢？

现在同行业竞争非常激烈，员工流失有一部分原因就是同行业间挖墙角，哪家店里的哪名员工做得好，就可能引得其他店里经营者的爱慕，更好的环境加上更好的薪水，一名员工哪有不跳槽的道理？

要避免员工跳槽的现象，就要及时给他们增加薪水，物价上涨了，社会上工作者整体薪水提高了，如果经营者再吝啬那每月的几百元钱，一定会得不偿失。

建立良好的合同系统，保证员工的福利待遇，实行人性化管理，适当制定一些带薪休假，缩短工作时间等规定，通过一些奖励活动调动员工的工作积极性，让她们在工作中培养乐趣，这样都可以使员工更乐于在店里工作。

人与人之间的交往是双方面的，你对别人关心爱护，别人才会反回来报答你。经营者与员工，在工作中虽然是管理与服从管理的关系，但是很多时候要像对待一个好朋友一样去对待员工，这样自己的领导地位才能得到她们的认可。

很多时候面对员工的待遇要求，最好能答应她们，即使难以做到，也应该要求一点时间考虑，不要当面回绝员工。员工的要求，一般都是福利方面的，比如上劳动保险，节日发一点点东西，等等，经营者是完全可以为她们做到的。

应该看到，现在培养一批优秀员工也很不容易，一个新人来到店里，从岗前培训到熟悉流程需要一段时间，而销售却是每天照常进行的。有一种稳定的销售力，对于店里的效益是一种保障，所以化妆品店要尽量避免员工流失。