2017年1月6日，有礼派年度盛会——“聚力·前行”2016有礼派年度总结大会在广州圆满举行。这一天，我们上百名小伙伴齐聚一堂；这一天，我们共同见证有礼派2016的成长；这一天，我们携手展望有礼派2017年的新未来……

2016：初心不变 聚力前行

“回看2016年，我们摸索前行，完成了许多看似不可能完成的任务，比如，微信支付从0到2亿的交易流水；或是我们已牵手50家百强连锁；甚至是与美团点评达成的战略合作……”

会议开篇，有礼派创始人&CEO温敏对有礼派2016年的成长感慨万千，从2014年创立至今，短短两年时间便取得如此成绩，而在这快速发展的背后，离不开我们百人的技术服务团队，千万级的云服务以及平台产品超过100次的更新迭代，也正因如此，有礼派能获得超过10000家零售终端及50个百强连锁的认可，为数千门店带来超亿元的资源。

此外，温敏还带领有礼派核心团队骨干总结了有礼派2016年的得与失，并对有礼派2017年的品牌战略、产品规划做出了全面的解析。

2017：聚焦模式创新 业务升级

谈到创新，对于有礼派而言并不陌生，过去的一年里，从智慧美妆新体验到花Young美妆计划，从网红直播到移动社交零售，有礼派一直在致力打造一个新型、创新的美妆零售生态圈。

对此，温敏表示，2017年有礼派将会聚焦两大业务，一个核心，通过互联网技术及平台的创新，聚焦新型SaaS服务模式、全共享平台及品牌营销项目，全方位连接终端门店、连接品牌、连接渠道服务，共同推进美妆零售的新发展。

首先，对于终端门店而言，2017年有礼派将构建新型SaaS服务模式，区别于传统软件服务单一、片面化的功能模式，以智慧ERP管理系统为入口，开放式接入更多的营销及运营工具，让门店运营管理变得更轻松、更简单。此外，门店还能简单接入大型流量平台——美团点评，加速互联网流量共享及变现。

其次在品牌营销上，抓住互联网“资源共享”的思维，对营销手段及资源进行优化升级。如果说2016年品牌方借助移动社交工具拉进了品牌与终端，终端与顾客之间的关系，那么，2017年品牌创新营销升级则是在此基础上，迎合新时代消费属性进行定制开发及精准营销，从而衍生更简单，更高效的营销玩法。

另一方面，一直以来作为“中间角色”的代理商也将迎来转型契机。2017年，传统的代理服务将逐渐转型，取而代之的将会是新型运营服务商，注重“运营与服务”，并以共享的心态去连接上下游，借助平台运营等增值服务去创造更多的价值。

“新年伊始，作为美妆界的“疯子”， 我们却有着明确的角色定位，我们不忘初心，我们聚群之力，一路前行。”温敏在会上强调，有礼派能够有这样的成绩，离不开咱们团队的努力，而在2017年，有礼派也将会继续秉承“三个坚持”为原则：坚持作为第三方平台角色，坚持服务于化妆品行业，坚持维护终端门店的利益，为美妆门店提供更专业更全面的服务。并会通过更高效的手段、引入更多的资源、联合更多的伙伴，一起去构建美妆行业新生态，让美妆零售更简单。