化妆品店铺数量越来越多档次越来越高，面积越来越大装修越来越奢华，知名品牌越来越多，商品价位越来越贵，店铺管理也越来越科学，店铺事业越做越大，化妆品店铺在演绎大跃进式发展。

　　很多专卖店铺安装了监控，老板在家里就可与了解店铺的情况，也可以观察到员工的表现，清楚顾客的流量及看到营业员的服务态度等，电脑收费有效避免商品流失，杜绝营业员做手脚，店铺的硬件管理越来高级，但是店铺的软件管理还需要下功夫。

　　店铺已经升级到一定的高度，品牌规划也上了台阶，购物环境也上了层次，但是店铺的商品管理还需要提升，因为店铺的商品管理已经影响到销售，做好商品管理已经成为老板的主抓工作，是店长的份内工作营业员的主要主要工作。

　　商品陈列管理提高业绩：陈列是无声的促销，做好商品陈列管理可以提高30%的业绩，商品陈列初级层次为整齐，中期层次为美观，高级层次错落有致艺术感强，给顾客一种强烈的视觉冲击，把这种视觉冲击转化为关注所谓眼球经济，把关注转化为购买欲望。

　　商品陈列参差不齐乱七八糟，顾客不愿意看也不愿意停留，店铺的业绩当然不能提高，做好商品陈列管理可以树立店铺形象，也可以留住顾客，创造温馨舒心的购物环境来自商品陈列管理。

　　营业员的主要工作是接待顾客，做商品的陈列及销售管理等工作，营业员每天除接待顾客以外，就是做商品的陈列管理，每天大约有50%以上的时间做陈列，做陈列的同时熟悉商品，熟悉商品有利于提升业绩。

　　营业员每天接待的顾客数量有限，每天业绩在1万元以上的店铺，平均每天接待200名左右的顾客，这样的店铺约有10名以上的营业员，平均每人每天接待20名左右的顾客，每名顾客约需要10分钟时间，接待顾客需要3个小时左右，其余的时间就是做商品管理。营业员有一半以上的时间需要做商品管理，顾客触动商品以后马上整理整齐，美化营业环境是营业员的主要工作。