据了解，率先并入普丽生系统的门店均是山西省各区域的老店连锁。其中，龙生在化妆品报社发布的《2015中国化妆品百强连锁》榜单中排名第24。这样的整合产生的新连锁，实力不言而喻。

当然，“强强联合”带来的好处很快就体现出来。据悉，成立仅一年时间，普丽生系统2015年欧莱雅品牌销售额就达1800多万元，成为欧莱雅化妆品店销售排名TOP5。

普丽生全面执行旗下门店的品牌采购业务，由于体量大，门店获得了更多的品牌资源倾斜。山西普丽生企业管理咨询有限公司董事长杜智勇告诉《化妆品财经在线》记者，“以普丽生的名义联合采购之后，我们不仅获得更低的品牌折扣，同时也获得了更多的品牌资源。”以欧莱雅为例，通过普丽生系统采购之后，普丽生的店铺可以获得更丰富的套盒及中小样等。与此同时，系统采购带来的好处也让普丽生信心倍增。据杜智勇透露，普丽生2016年欧莱雅销售目标是2100万元。

不仅采购有了特许资源，普丽生旗下门店也获得了品牌方给予的团队支持，这直接推动了终端动销。据了解，普丽生系统成立后，多个品牌为普丽生设置了单独的服务团队。以卡姿兰为例，针对普丽生的卡姿兰团队特别订制了一套活动标准，包含促销方案和人员支持。这为普丽生带来的直接好处就是，普丽生系统门店卡姿兰品牌2016年上半年整体销售增长了305%。

在实现门店的硬件和软件都统一后，普丽生将集中完善后台系统。同时，普丽生还搭建培训基地，将化妆品店品类管理、标准化陈列等中小化妆品店铺最需要的实操能力带给店主。此外，普丽生通过大数据，将大连锁体系热卖的产品条码标记出来，输送给中小店铺，给中小店带来SKU的竞争力。